თემატიკა

  • ადამიანური რესურსების მართვის მნიშვნელოვნება ორგანიზაციაში, როლები, ფუნქციონალი
  • ადამიანური რესურსების მართვის სტრატეგია
  • ორგანიზაციული ანალიზი
  • ორგანიზაციული სტრუქტურა, სამუშაოთა კლასიფიკაცია - მართვის დონეებისა და პასუხისმგებლობების მიხედვით, ორგანიზაციული სტრუქტურის ტიპები, სტრუქტურის შემუშავება (case or exercise)
  • HR დოკუმენტების შედგენა: აუცილებელი და სასურველი დოკუმენტები (ფორმები)
  • სამუშაოს ანალიზი და სამუშოს აღწერების შემუშავება (განყოფილების დებულებისა და თანამდებობრივი ინსტრუქციების შედგენა - დავალება ჯგუფებში)
  • პერსონალის მოზიდვა და რეკრუტინგი, ვაკანსიაზე მუშაობა (case or exercise)
  • პერსონალის შერჩევის ეტაპების განსაზღვრა და კომპანიისთვის ეფექტური მეთოდის შერჩევა
  • გასაუბრება, ინტერვიუს ტიპები, სიმულაციური ინტერვიუ
  • ადაპტაცია, ტრენინგი და განვითარება
  • სწავლების ტიპები და მეთოდები ორგანიზაციაში
  • კარიერული განვითარება, ტალანტების მართვა, ტალანტების მართვის მოდელი
  • შესრულებული სამუშაოს მართვა და მონიტორინგი - შეფასების სხვადასხვა მოდელების ანალიზი, შეფასების მოდელები
  • კომპეტენციების მოდელი, მოდელის შემუშავება (practical case)
  • IQ vs EQ
  • მოტივაციის მართვა (მოტივაციის ტიპები და წყაროები, ძირითადი თეორიები და მიდგომები)
  • გრეიდების სისტემა
  • არამატერიალური მოტივაცია
  • კორპორატიული კულტურა და თანამშრომლის ლოიალურობაზე ზრუნვა
  • HRM საერთაშორისო სტანდარტები, პრაქტიკის და მოდელების ანალიზი