მენიუ

პროექტის მართვა

ტრენინგის მიზანი: პროექტების მენეჯმენტის თეორიული და პრაქტიკული საკითხების შესახებ თეორიული ცოდნის მიწოდება და პრაქტიკული უნარების გამომუშავება.

 

კურსის წარმატებით გავლის შემთხვევაში მსმენელი მიიღებს, კავკასიის უნივერსიტეტის ტრენინგ ცენტრის  (CUTC) სერტიფიკატს.

ტრეინინგ კურსი აგებულია საერთაშორისო სტანდარტის მიხედვით: PMBOK 5th  და PMBOK 6th, Project Management Body of Knowledge, by Project Management Institute (PMI); Standard of European Commission on Project Management PM2.

 

ტრენინგის ფარგლებში ასევე გათვალისწინებულია MS Project საბაზისო ელემენტების გაცნობა და სწავლება.

 

  1. შესავალი პროექტის მენეჯმენტში
  2. პროექტის დაწყება
  3. პროექტის სტეიკჰოლდერების და კომუნიკაციების დაგეგმვა და მართვა
  4. პროექტის შინაარსის მართვა და WBS შედგენა
  5. პროექტის განრიგის შედგენა (ქსელური და განტის დიაგრამა)
  6. პროექტის რესურსების განსაზღვრა, ალოკაცია და ბიუჯეტის შედგენა
  7. პროექტის რისკების მართვა
  8. პროექტის მონიტორინგი და კონტროლი
  9. ცვლილებების მართვა
  10. პროექტის დახურვა
  11. MS Project - ინტერფეისი და ძირითადი გეგმების შედგენა

 

ნინო გორგაძე

 

სამუშო ადგილი/პოზიცია:

 

  • PMG. მენეჯმენტის ცენტრის ხელმძღვანელი  

 

კურსის დასახელება:

 

  • პროექტების მართვა
  • ტრენინგის დასაწყისი: 30 იანვარი
  • ტრენინგის ხანგრძლივობა: 4 კვირა
  • ჩატარების დღე: სამშაბათი და ხუთშაბათი
  • ჩატარების დრო: 19:00-დან 22:00-მდე

 

ტრენინგის ღირებულების გადახდა უნდა მოხდეს, მის დაწყებამდე 5 კალენდარული დღით ადრე.