ტრეინინგ კურსი აგებულია საერთაშორისო სტანდარტის მიხედვით: PMBOK 5th და PMBOK 6th, Project Management Body of Knowledge, by Project Management Institute (PMI); Standard of European Commission on Project Management PM2.
ტრენინგის ფარგლებში ასევე გათვალისწინებულია MS Project საბაზისო ელემენტების გაცნობა და სწავლება:
- შესავალი პროექტის მენეჯმენტში
- პროექტის დაწყება
- პროექტის სტეიკჰოლდერების და კომუნიკაციების დაგეგმვა და მართვა
- პროექტის შინაარსის მართვა და
WBS შედგენა - პროექტის განრიგის შედგენა (
ქსელური და განტის დიაგრამა) - პროექტის რესურსების
განსაზღვრა, ალოკაცია და ბიუჯეტის შედგენა - პროექტის რისკების მართვა
-
პროექტის გუნდის ფორმირება და მართვა- პროეტის გუნდი- გუნდის განვითარების ეტაპები-კონფლიქტების გადაჭრის გზები- Staffing Management Plan (incl. RACI matrix)- Advance MS Project ფუნქციები, დაკავშირებული ადამიანურ რესურსებთან
- პროექტის მონიტორინგი და
კონტროლი - ცვლილებების მართვა
- პროექტის დახურვა
- MS Project - ინტერფეისი და ძირითადი
გეგმების შედგენა